6.合理、长期的考核和晋升制度　　7.岗位轮换，培养、扩大员工的职业发展之路。　　8.鼓励雇员、工会参与公司管理，并扩大参与领域。　　9.建立员工个人和组织的全面整体关系。十、彼得.圣吉的学习型组织理论（1990）　　彼得.圣吉（PeterM.Senge）是美国“学习型组织理论”创始人，当代最杰出的新管理大师。其代表作是《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》。　　学习型组织理论认为，企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势，提高整体竞争能力。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习、持续学习的组织—学习型组织。通过酿造学习型组织的工作氛围和企业文化，引领员工不断学习，不断进步，不断调整观念，从而使组织更具有长盛不衰的生命力。学习型组织的特点是：　　1.全体成员有共同的愿望和理想。　　2.善于不断学习。

三、幸福度：个人的幸福、家庭的幸福、企业的幸福，如何有效结合成为当今社会的核心命题企业如果一味求快速发展，不顾员工幸福，人才已经不太愿意了。个人一味求事业发展，牺牲家庭和身体，慢慢地，社会也不支持了。于是，许多企业开始引入笔者的《企业版弟子规》，谋求构建幸福企业，逐步实现企业的所有利益相关者的和谐相处、幸福共生了。综合幸福指数成为三线城市企业和人才的，公司发展适当稳一点，事业发展稍微慢点，员工收入稍微少一点，各方幸福度提高一点。那么，如果企业幸福和谐了，人才成长和稳定了，匹配度持续保持住，则个人幸福、家庭幸福、企业幸福三者皆齐了。实现这些，比一线大城市要相对容易一些。那要看企业、人才是否想得明白，看得开了。下面针对不同层次人才来做比较分析：人才类别人才特点人才关注顺序企业关注顺序人才策略高端人才经验、行业人脉或资本优势。关注匹配度、幸福度高，关注个人成长度低。　匹配度，希望人才带动或影响公司发展，使公司提升上台阶，注重人才职业道德。

后勤人员和职能类岗位不少工作是过程性的，特别是后勤人员基层员工的工作动态性很强，很难体现在长期的经营结果中这就要求我们在设计指标的时候考虑强调结果性的关键业绩指标和强调过程的工作计划指标之间的平衡。较短的考核周期中过程性的工作计划指标占比重大，在较长的考核周期中尽量设置结果性的关键业绩考核指标。基层员工考核指标中过程性的工作计划指标所占的比重多一些，越往上一层级工作计划指标所占的权重就越少，结果性的关键业绩指标占的权重就越多。第二，目标值和评分标准的平衡首先是公司目标值与部门目标值的平衡。在设置部门考核指标的目标值时，首当其冲应当考虑公司目标值如何实现，部门目标值如何承接公司的目标值，使部门目标值为公司目标值服务，这样各部门才能够一致为公司业绩目标值共同努力，部门目标值，其次是部门与部门之间目标值与评分标准的平衡。不同后勤人员之间的指标具有一定的差异性，但是工作的难度在一定程度上是可以估量的，例如在时间、质量等纬度上容易取得成绩的指标目标值应当比那些不容易出成绩的指标目标值要求更高，而不是同一等级的标准，指标的评分标准也一样需要来平衡惩罚和奖励标准。在每个考核周期之初，各后勤人员签订绩效合同需要采用高层集中会议的形式来会审各部门目标值和评分标准，以确保部门之间的考核目标值和评分标准的平衡性，再次是部门内各岗位之间目标值和评分标准的平衡。部门负责人对于部门内部各岗位的工作难度、工作量等都是比较清楚的，对于工作难度大、工作量大的岗位目标值可以考虑设定得低一些，而对于工作比较容易，工作量相对轻松得岗位目标值可以设定得高一些。难度大的容易出错的则受到扣分等惩罚的程度应当小一些，而那些不容易出错的指标则受到的扣分等惩罚应当大一些，对公司、部门业绩影响大的指标评分应当更加严厉一些，而对公司、部门业绩影响小的指标评分应当宽松一些。第三，考核评分的平衡首先是后勤人员指标评分的平衡。

然后乔布斯问他：ldquo，那你为什么下楼？你应该回去工作电梯里如果表现得好，你也可以抓住机会，可能是升职、也可能是获得投资。在外资汽车厂商工作的王先生说，在美国创业者会去大厦电梯里堵住投资者，用3分钟说服他们投资。王先生：创业者年轻人约不到风投天使怎么办呢？就去风投或者天使的楼里去电梯去碰他们，当你碰到了这个天使，你就用电梯从一层到二十八层的时间，你把的商业计划说给他。国外上学的时候还特意训练过这个，在3分钟之内把你的商业的构思，你是谁，什么产品，它如何赚钱，这三点说出来打动那个投资人，也许你就能因为三分钟拿到一笔投资。电梯哲学里没有太多深奥的东西。首先要把心态放松，聊点轻松的，如果你擅长幽默，那更加讨人喜欢。但切忌，不可乱开没分寸玩笑，把握尺度是关键。当然了，如果你有很好的idea，平时没有机会和老板直接阐述，也一定要抓住机会。来源：中国广播网免责声明：由本站部分信息来源于网络，因此本站不完全保证信息的正确性、及时性，如果您有任何疑问请联系我们。标签：电梯。

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8220，截至明年3月份，我们公司的月嫂几乎全被预订完了8221，她说，二胎政策的放开，在一定程度上刺激了市场对月嫂的需求。　　济南天德人力资源管理咨询有限公司月嫂服务部经理刘芯同样表示，从市场行情来看，月嫂缺口越来越大，一般到该公司参与系统培训考核的月嫂，90%以上的都在结业前就会被预订出去。8220，部分有当过月嫂经验的人，在刚开始培训时就已被预定了。8221，　　学历增高研究生也当月嫂　　8220，以前月嫂的学历大多以中学学历为主，大多都是全职的家庭主妇，想重新就业；从去年开始，大专以上学历的人数迅速提升，在月嫂就业人数中所占的比例越来越大。其中不乏本科生和研究生。8221，刘芯说，受观念影响，以前人们不愿从事月嫂之类的服务行业，愿意报名考月嫂资格证并从事月嫂行业的大专以上学历的人占不到总人数的10%，而现在大专及以上学历的人上升至20%左右。8220，能有这样惊人的增速和变化也与供不应求的市场需求紧密相关。现在会有人提出来找高学历的月嫂，觉得与人交流起来更畅通，高学历的月嫂更抢手一些。8221，　　刘芯说，因为月嫂要考不同的等级证书，各方面的要求也比较严格，总的来说，学历较高的人考出来的可能性越大。而如果考出月嫂证，加上工作做得好，月入8000元甚至上万元都很正常。